
Internes Vertriebsmeeting: eine Agenda für 25 Minuten
Eine praktische Agenda, Fragen zu stockenden Verkaufschancen und eine Meetingvorlage, mit der ihr die Beschlüsse der Woche nachverfolgen könnt.
Orientierung zur Auswahl eines CRM-Systems, zum Sammeln von Leads und zur Entwicklung des Vertriebsprozesses im Unternehmen.

Eine praktische Agenda, Fragen zu stockenden Verkaufschancen und eine Meetingvorlage, mit der ihr die Beschlüsse der Woche nachverfolgen könnt.

Drei E-Mail-Vorlagen und eine Routine, mit denen du Angebote nachverfolgst und dem Kunden einen klaren nächsten Schritt gibst.

Verstehe, was dein Kunde erreichen möchte, bevor du einen Preis nennst. Sieben Fragen, ein Beispiel und eine Gesprächsvorlage für den direkten Einsatz.

Eine Erfassungsvorlage, ein Wochencheck und ein praktischer Test, um eingehende Kundenanfragen zu ordnen.

Vergleicht Tabellen und CRM anhand von fünf typischen Aufgaben und beurteilt, welche Arbeitsweise zu eurem Unternehmen passt.

Geben Sie dem Team von Anfang an eine gemeinsame Arbeitsweise für Kunden, Deals und Nachverfolgung.

Verstehen Sie, was CRM ist und wie Kunden, Kontakte, Deals und Nachverfolgung zusammenhängen.

Ordnen Sie Ihre Kundendaten und prüfen Sie die Übertragung, bevor Sie Ihr bisheriges CRM verlassen.

Geben Sie der Kundenarbeit zwischen Aufträgen einen Platz: mit einer Routine für Deals, offene Antworten und nächste Kontakte.

Verstehen Sie den Kundenbedarf, wählen Sie eine verantwortliche Person und geben Sie jeder Verkaufschance einen klaren nächsten Schritt.

Testet CRM mit echten Aufgaben und vergleicht, was euer Team im Alltag braucht.

Lassen Sie KI die Kundenanfrage interpretieren und übernehmen Sie anschließend die Prüfung, Zuständigkeit und Nachverfolgung.